一场从“技术驱动”向“价值驱动”的深刻转型正在发生。
2025年政府工作报告明确提出持续推进“人工智能+”行动，将数字技术与中国制造优势结合，支持大模型广泛应用。工信部强调DeepSeek等模型创造了“中国速度”，正通过“揭榜挂帅”攻关强化大模型研发布局，推动“智能产业化”和“应用赋能”双向发力。
在2025 MWC上海，浩鲸科技以“智越无界、数链穹天”为主题参展，展示了面向通信、低空、教育、医疗等多行业创新方案，以及赋能中企出海的全栈能力支撑。
浩鲸科技（中国）商业发展部部长王超在接受《通信产业报》全媒体副总编辑专访时表示，从国家战略到产业升级，“AI+”作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术，在各行业落地过程中确实经历着显著转变，他深刻感受到一场从“技术驱动”向“价值驱动”的深刻转型正在发生。
AI+重塑行业格局
运营商向“智能服务”转型
据公开报道，自国务院国资委启动实施“AI+”专项行动，截至2025年4月，中央企业在工业制造、能源电力、智能网联汽车等重点行业、超500个场景布局应用人工智能，科研、生产、客服等方面降本增效明显。
王超指出，从技术突破到产业变革，AI+正在重塑行业格局，这场从技术主导向价值主导的转变，主要体现在五大方面：
一是从概念验证转向规模化部署，企业着力将成功案例转化为可持续商业闭环；二是从通用技术转向垂直行业场景定制，需求专业化趋势显著；三是从单点智能升级为全流程系统化智能，AI整合多环节并影响整体决策；四是从技术专家主导转向平民化人机协同，借助低代码平台降低应用门槛，提升创新效率；五是从模型创新转向以数据为核心，聚焦数据治理、全生命周期管理及成本优化。
王超认为，这一转型要求AI供应商和企业同步提升行业洞察力、工程能力与数据治理水平，以实现技术价值的深度释放。
而运营商作为“AI+”专项行动推进的受益者，正面对千行百业的智能化转型诉求。王超指出，运营商从“管道服务商”向“智能服务提供商”的战略转型，是时代赋予的必然使命，也是自身发展的必由之路。运营商手握“连接+算力+数据”三大核心资产，优势巨大，但面对千行百业的智能化转型诉求，仍面临多重挑战。
首先，能力适配不足：缺乏垂直行业知识，运营商难将基础能力转化为碎片化、场景化解决方案，无法满足各行业高度定制化的AI需求。其次，服务效率待提升：传统服务模式难以响应企业快速迭代需求，无法提供快速部署与持续优化的动态服务。最后，生态协同短板：吸引、赋能及管理ISV 等合作伙伴，构建利益共享、协同作战的应用生态，对运营商是全新挑战。
浩鲸科技三大模式
赋能运营商数智化创新
在谈到浩鲸科技如何锻造全栈式AI能力赋能运营商时，王超坦言，浩鲸科技定位不做连接，也不自建庞大的算力中心，而是基于运营商的基础设施，并结合浩鲸科技对运营商及其他行业的深入理解，打造多种模式的一体化解决方案，助力运营商快速、高质量地满足各行各业的智能化转型需求，从而有力地推动其“第二曲线”业务的增长。
模式一是“算力+服务”。各行业数智化转型下算力需求激增，运营商单纯售卖算力存在使用不便、成交难等问题，浩鲸科技依托运营商算力底座，融合算力资源与多样化服务，提供一站式解决方案。如与某电信运营商合作为川渝地区高校构建AI 教科研服务平台，实现 “开箱即用”，提升算力售卖竞争力与科研效率，达成商业与学术共赢。
模式二是“产品+服务”。面对具备技术实力的大型政企客户，仅提供算力或标准产品远远不够，浩鲸科技以完善的大模型产品体系和行业应用沉淀，为运营商提供“核心AI 产品+全生命周期服务”组合，契合客户智能化转型需求。例如与某运营商研究院合作为石油企业提供 MaaS +智能体平台核心产品及部署、开发、培训等服务，助其快速建立企业级 AI 应用开发能力，加速智能化场景落地。
模式三是“软硬一体化”。运营商一体机产品因行业需求多样难以全面覆盖，浩鲸科技基于通信、能源等多领域行业经验，将成熟行业AI 应用与运营商一体机融合，形成软硬一体解决方案。如与某运营商合作推出针对大型央企办公场景的智慧办公一体机，满足数据安全需求，融合超20000 份知识文档，具备政策问答、公文写作等功能，问答准确率 95%，支持超 20 种公文类型写作，提升政务办公效率与运营商行业服务竞争力。
据记者了解，在2025 MWC上海，浩鲸科技升级打造以“超级大脑”为核心的企业级全栈AI数智化架构，并带来Whale Bot智能体开发平台和Whale Bot一体机，覆盖从IT基础设施到业务赋能的全链路革新。
20年出海经验
为运营商构建坚实出海支撑
随着经济全球化与数字化的深度融合，在国家积极推动中企出海背景下，中企出海步伐不断加速，对数字化服务的需求亦水涨船高。
作为深耕海外市场20余年的全球化企业，浩鲸科技始终认为，运营商的出海不仅是市场扩张，更是提升全球竞争力的战略选择。要实现这一目标，需要构建以下四大核心能力。
模式输出能力，将国内市场已验证成功的、领先的商业模式和运营经验进行体系化输出；深度本地化能力，对当地市场、文化，尤其是法律法规（如数据主权）的深刻理解和遵从，并具备构建本地化团队和服务体系的能力；生态构建与赋能能力，企业需要从一个“供应商”转变为一个“平台”或“赋能者”，携手本地伙伴共同成长；信任与合规构建能力，以安全、透明、合规为准则，打造可信赖的技术解决方案，筑牢国际合作的信任根基。
在王超看来，浩鲸科技出征海外市场20年，具备全球化布局能力，可为运营商出海提供坚实支撑。
第一，基础设施覆盖广。当前，浩鲸科技在全球部署了19个能力中心、50余个研发中心和分支机构，具备成熟的属地交付能力，助力运营商快速切入当地市场。
第二，战略合作实力强。浩鲸科技与阿里云、Alipay+、中兴等头部企业建立深度协同，强化技术整合与资源互通。
第三，伙伴生态体系全。浩鲸科技构建运营商、云服务商、支付平台，以及行业伙伴四大核心生态圈，形成端到端服务网络。
浩鲸科技已具备成熟的出海方法论，搭建起全球生态、属地赋能体系，提供涵盖云算网底座、行业数字化解决方案、渠道流量变现，以及出海咨询等全方位的能力支撑，可谓是“最全面、最专业”的出海专家。
未来，浩鲸科技将AI作为公司最重要的战略方向私募配资网，赋能运营商实现智能化运营升级与价值增长新突破，并以自身经验赋能运营商及中国企业扬帆海外，携手共赢。
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